Ahora la gente comienza a darse cuenta que el capitalismo ha vivido en los últimos 40 años de espalda a la producción y de cara a la especulación financiera. Es hora que tu te des …
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La innovación posee atributos clásicos en un mundo que no responde a las reglas que hemos aprendido, y con la que nos hemos conducido hasta hace unas pocas semanas atrás.
En la actual situación de crisis, las buenas prácticos para innovar resultan sera liadas estratégicas para mantener una orientación adecuada.
Con el objeto apoyar a las empresas en este campo, la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Valencia convoca al Seminario: “La Crisis de la Innovación en Tiempos Críticos”, organizado en el marco del Programa Camernova (Plan de Innovación al Comercio) en colaboración con la Consellería de Industria, Comercio e Innovación, que tendrá lugar en la sede central de la Cámara de Comercio de Valencia el día 25 de noviembre de 2008. de 10:00 a 14:45 horas.
La inscripción es gratuita y se puede llevar a cabo mediante la cumplimentación y el envío del formulario adjunto: Formulario de Inscripción.
En la base de estructuras bellas, altas y sólidas siempre existe un proceso de planificación y el talento para ejecutarlo. Lo más complicado de planificar, es planificar con eficacia. Es decir, estrategias viables, utilización racional de los recursos y lograr los resultados deseados en los plazos de tiempo y con la cantidad de recursos previstos. El juego facilita comprender el “delicado equilibrio” (nunca mejor empleado este concepto, ya verás por qué) entre los recursos, las estrategias, los objetivos y el talento necesarios para planificar. Manos a la obra.
Ahora la gente comienza a darse cuenta que el capitalismo ha vivido en los últimos 40 años de espalda a la producción y de cara a la especulación financiera. Es hora que tu te des …
Dinámica de grupos para comprender el comportamiento de los equipos, el liderazgo, la tolerancia al disenso, los factores de la convivencia y participación grupal.
La humanidad nunca dejará de sorprenderse.
Cuando creíamos que la posesión de territorios y la acumulación de riqueza era la forma de “progresar”; nos demostraron que mejor lo hacían quienes poseían la tecnología.
Pero no fue todo. …
Cuando un “pesado” te lleva por delante, causa daño y es muy doloroso.
Albert, entre tu y yo, te hubieras evitado un “día intranquilo” —como lo publicaste en tu Twitter al eliminar mi comentario (el nro. …
Juego de las Citas de Lewis elaborado en “Arte y Ciencia de las Decisiones Correctas, ¿por qué decidirlo a cara o cruz?” El control de la incertidumbre, los riesgos. Mi prima Josefina tiene que elegir novio; le hemos confeccionado una lista de 100 candidatos entre los que ella tiene que seleccionar cuál será su novio. Tiene una única opción. Josefina enfrenta un dilema: ¿hay que elegir al mejor candidato. o al segundo mejor? ¿Le ayudas a elegir?…
Uno de los adjetivos más usados por estos días de crisis financiera mundial es “pánico”. Tal es el sentimiento de los inversionistas al asistir atónitos a la más grave catástrofe bursátil que presagia una recesión …
El problema no es no encontrar una solución, el problema es no ver cuál es el problema. Dinámica grupal o individual para entrenar la creatividad. Un enfoque para cambiar el enfoque.
En la base de estructuras bellas, altas y sólidas siempre existe un proceso de planificación y el talento para ejecutarlo. Lo más complicado de planificar, es planificar con eficacia. Es decir, estrategias viables, utilización racional de los recursos y lograr los resultados deseados en los plazos de tiempo y con la cantidad de recursos previstos. El juego facilita comprender el “delicado equilibrio” (nunca mejor empleado este concepto, ya verás por qué) entre los recursos, las estrategias, los objetivos y el talento necesarios para planificar. Manos a la obra.
Mis ideas acerca de lo bueno y lo malo la cooperación empresarial que expongo en las Jornadas de Cooperación Empresarial organizadas por el Centro Andaluz de Desarrollo Empresarial (CADE) y la Fundación Red Andalucía Emprende. La cooperación empresarial es como “hacer el amor”: necesita confianza, aprendizaje, vocación de servicio, ritmo y esperar beneficios a largo plazo.
Lo malo es la hipocresía, no sintonizar los propósitos entre los cooperantes y arriesgar esfuerzos entre organizaciones con grados desiguales de maduración tecnológica y comercial.
La recomendación es profundizar el conocimiento, el desarrollo y la consolidación de los cluster empresariales que, particularmente en Andalucía, ofrecen una buena experiencia para el progreso.
Soy optimista: la cooperación es una clave estratégica para el progreso. Un enfoque mucho más “prometedor” que la simple colaboración para sobrevivir.
La innovación posee atributos clásicos en un mundo que no responde a las reglas que hemos aprendido, y con la que nos hemos conducido hasta hace unas pocas semanas atrás.
En la actual situación de crisis, …
La humanidad nunca dejará de sorprenderse.
Cuando creíamos que la posesión de territorios y la acumulación de riqueza era la forma de “progresar”; nos demostraron que mejor lo hacían quienes poseían la tecnología.
Pero no fue todo. …
