Aprender

Buenas prácticas para facilitar la transferencia de los conocimientos adquiridos en el aula a los ámbitos de actuación.

Emprender

Naturaleza de los eventos emprendedores, los atributos del comportamiento emprendedor y evolución de la cultura emprendedora.

Innovar

Responder adecuadamente a la evolución de la sociedad, sus usos culturales y la producción de las soluciones a sus demandas.

Liderar

Guiar el flujo del conocimiento sobre los procesos, inspirar, conducir y facilitar el logro de los objetivos.

Sociedad

El futuro está sucediendo justo ahora.

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Artículos en la Categoría liderazgo

Estrés
Martes, 1 Jun, 2010 – 14:42 | 1 Comentario
Estrés

Dicen que están aumentando los problemas económicos y que enfrentamos graves conflictos políticos con alto potencial de escaladas bélicas regionales.
Si eso fuera cierto habrá que comenzar a prestar atención a las técnicas y los recursos …

Rasgos del Liderazgo para el “Día Después”
Sábado, 24 Ene, 2009 – 23:39 | 5 Comentarios
Rasgos del Liderazgo para el “Día Después”

Aquellos que crean que estos tiempos son particularmente difíciles para los líderes no saben de qué se trata el liderazgo y deben saber muy poco o nada sobre la historia; porque siempre el liderazgo ha …

La práctica es más sabia que la teoría
Jueves, 15 Ene, 2009 – 23:38 | 2 Comentarios
La práctica es más sabia que la teoría

En las instituciones, la dirección y la organización son culturalmente dependientes porque las actividades involucradas, tanto para dirigir como para organizar a las personas, no consisten en fabricar o mover objetos tangibles pero −lo que …

Naturaleza del Liderazgo
Miércoles, 1 Oct, 2008 – 18:12 | 6 Comentarios
Naturaleza del Liderazgo

“Liderazgo” es el proceso de relaciones polivalentes entre las personas de un grupo o comunidad que se conducen, todas ellas en su conjunto, hacia una meta compartida. Las capacidades para “liderar” son una pequeña parte del problema. El foco es considerar las claves de las “relaciones de conducción” recíprocas.

Presión por el tiempo para innovar
Jueves, 25 Sep, 2008 – 19:48 | 0 Comentario
Presión por el tiempo para innovar

Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar?
Considerando el acelerado ritmo que caracteriza a las actividades contemporáneas, acompañado por un creciente énfasis en …

Como evitar que las crisis terminen en desastres
Sábado, 26 Jul, 2008 – 21:34 | 0 Comentario
Como evitar que las crisis terminen en desastres

El Caso Challenger: cómo evitar que las crisis terminen en desastres. Efectiva experiencia de aprendizaje para evitar “lanzar un Challenger” dentro de su empresa o “llevar el bote con rumbo a las rocas” en su carrera profesional. Taller de formación presencial, semipresencial o a distancia con múltiples variantes de presentación.