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	<title>Comentarios en: Dime, ¿cómo lo haces, nena?</title>
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	<description>CEO Blog &#124; Pasión por aprender, emprender, innovar y liderar</description>
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		<title>Por: Carta Abierta a Alicia Chavero &#124; Mario Dehter</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-421</link>
		<dc:creator>Carta Abierta a Alicia Chavero &#124; Mario Dehter</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Jan 2009 22:35:44 +0000</pubDate>
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		<description>[...] acceso de la mujer al &#8220;mercado del trabajo&#8221; y su impacto en los estilos de liderazgo y modelos [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] acceso de la mujer al &#8220;mercado del trabajo&#8221; y su impacto en los estilos de liderazgo y modelos [...]</p>
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		<title>Por: Raul</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-311</link>
		<dc:creator>Raul</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 15:48:49 +0000</pubDate>
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		<description>Estimado Mario
Acabo de confirmar el correo para cerrar la suscripciòn, y me darà mucho gusto integrar este espacio a nuestros &quot;Cafe Debate&quot; (que en realidad son yerbamate debate.
Un gusto y sospecho (para no intuir) que estableceremos provechosos vinculos entre parte ya que el 2009 pinta muy bien con convenios y acuerdos con distintas organizaciones españolas y latinoamericanas para bajar de lo virtual a lo territorial este &quot;pensamiento en acciòn&quot;.
Un abrazo cordial y estamos en contacto.
Raul
P/D con respecto al &quot;miedo al fracaso&quot; hay unos &quot;slides&quot; en las carpetas que utiizamos como soporte para la discusiòn temàtica, precisamente, mañana a la mañana estoy invitado a evaluar emprendimientos en un Colegio Secundario como todos los años, y la idea es ir sembrando en el nivel medio estos interrogantes, muchas veces verdaderos inhibidores de ideas con mucho potencial.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estimado Mario<br />
Acabo de confirmar el correo para cerrar la suscripciòn, y me darà mucho gusto integrar este espacio a nuestros &#8220;Cafe Debate&#8221; (que en realidad son yerbamate debate.<br />
Un gusto y sospecho (para no intuir) que estableceremos provechosos vinculos entre parte ya que el 2009 pinta muy bien con convenios y acuerdos con distintas organizaciones españolas y latinoamericanas para bajar de lo virtual a lo territorial este &#8220;pensamiento en acciòn&#8221;.<br />
Un abrazo cordial y estamos en contacto.<br />
Raul<br />
P/D con respecto al &#8220;miedo al fracaso&#8221; hay unos &#8220;slides&#8221; en las carpetas que utiizamos como soporte para la discusiòn temàtica, precisamente, mañana a la mañana estoy invitado a evaluar emprendimientos en un Colegio Secundario como todos los años, y la idea es ir sembrando en el nivel medio estos interrogantes, muchas veces verdaderos inhibidores de ideas con mucho potencial.</p>
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	<item>
		<title>Por: Mario Dehter</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-309</link>
		<dc:creator>Mario Dehter</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 13:20:44 +0000</pubDate>
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		<description>@ Raúl. Gracias por tu apreciada participación. Me honraría si te subscribes para recibir semanalmente las novedades.

Estimo que a fines del próximo mes de diciembre tendremos lista la re-edición del eBook “Dime, ¿cómo lo haces, nena? abordando las implicancias de la “irrupción” de la mujer en el mundo del trabajo. Te mantendré al tanto para que pueda ser difundido libremente a través de la Red RADAR.

Estimo que tu enfoque acerca del «distress» como factor precipitante de los fracasos emprendedores por sobre cualquier otra cuestión —de carácter comercial, tecnológico o financiero— es certero y la mayor parte de los casos de iniciativas fallidas o que, simplemente, no son puestas en marcha por temor al fracaso apoyan tu idea.

Si escribes algo algo al respecto por favor avísame porque me interesa mucho el tema.

Un cordial saludo,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@ Raúl. Gracias por tu apreciada participación. Me honraría si te subscribes para recibir semanalmente las novedades.</p>
<p>Estimo que a fines del próximo mes de diciembre tendremos lista la re-edición del eBook “Dime, ¿cómo lo haces, nena? abordando las implicancias de la “irrupción” de la mujer en el mundo del trabajo. Te mantendré al tanto para que pueda ser difundido libremente a través de la Red RADAR.</p>
<p>Estimo que tu enfoque acerca del «distress» como factor precipitante de los fracasos emprendedores por sobre cualquier otra cuestión —de carácter comercial, tecnológico o financiero— es certero y la mayor parte de los casos de iniciativas fallidas o que, simplemente, no son puestas en marcha por temor al fracaso apoyan tu idea.</p>
<p>Si escribes algo algo al respecto por favor avísame porque me interesa mucho el tema.</p>
<p>Un cordial saludo,</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Raul</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-307</link>
		<dc:creator>Raul</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Nov 2008 01:59:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.mariodehter.com/?p=844#comment-307</guid>
		<description>Me encanto el Blog.
Lo encontre siguiendo un comentario en un grupo de XING de Mario.
Me gustan los temas, el estilo y el humor con que se dicen las cosas, me &quot;empache&quot; hoy un poco leyendo tanto... de glotòn.
80% de la red de emprendedores que coordino son.. Mujeres.
Terribles.
Y ademas, intuitivas. Este es uno de los secretos para atravesar el famoso valle de la muerte de los microemprendimientos en los tres primeros años...
Muchos de nosotros tratamos de razonar un emprendimiento y encontrarle la necesidad a la cuestiòn.
La mayoria fracasamos porque priorizamos la necesidad de emprender. En tanto, mas pensamos menos vemos...
Ver?
Las mujeres, intuyen una oportunidad y se lanzan, la alcanzan y la ven. Tal como la visionaron o con retoques, pero, sus acometidas son intuitivas y con una sobrecarga emocional envidiable.
Claro, en promedio. Nunca deberemos generalizar ni formular reglas en este tema. Pero es cierto que estan mas dispuestas a &quot;enredarse&quot; en vinculos proactivos ( y a matarse ) si  hace falta en la campaña.
Como mi especialidad es hacer tutorìas en emprendimientos, las puedo observar de cerca.. las veo actuar, las comprendo, pero no las puedo imitar...
Nosotros, (los varones) arrastramos ese algo de verticalidad, mando y jerarquia que todavia nos susurra tomar posesiòn. En cuanto Ellas, como los sabios nativos Tehuelches de Patagonia, sostienen el modelo de uso por sobre el de posesiòn de las cosas.. esa pequeña diferencia nos hace conservadores y perdedores en las negociaciones. La perspectiva del riesgo cambia. Terminamos siendo tibios. Y si un emprendedor no acepta vivir con riesgo, lo mejor es que se ocupe en otra cosa.
Concluyo contandoles que en mi experiencia, pienso que la mayor causa de fracasos no se debe a la falta de una cadena financiera para el pequeño emprendimiento (Toria de los Org. Multinacionales)yo creo que el distress mata los emprendedores antes que las finanzas a su emprendimiento.. Y en estas dos variables. Tambien salen airosas &quot;Nuestras Emprendedoras&quot; en la comparaciòn.
Un saludo amigos, y perdonen lo extenso del comentario, es que me enchufe bien con tantas lindas cosas que lei por aquì.
Raul
Red RADAR en Patagonia</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me encanto el Blog.<br />
Lo encontre siguiendo un comentario en un grupo de XING de Mario.<br />
Me gustan los temas, el estilo y el humor con que se dicen las cosas, me &#8220;empache&#8221; hoy un poco leyendo tanto&#8230; de glotòn.<br />
80% de la red de emprendedores que coordino son.. Mujeres.<br />
Terribles.<br />
Y ademas, intuitivas. Este es uno de los secretos para atravesar el famoso valle de la muerte de los microemprendimientos en los tres primeros años&#8230;<br />
Muchos de nosotros tratamos de razonar un emprendimiento y encontrarle la necesidad a la cuestiòn.<br />
La mayoria fracasamos porque priorizamos la necesidad de emprender. En tanto, mas pensamos menos vemos&#8230;<br />
Ver?<br />
Las mujeres, intuyen una oportunidad y se lanzan, la alcanzan y la ven. Tal como la visionaron o con retoques, pero, sus acometidas son intuitivas y con una sobrecarga emocional envidiable.<br />
Claro, en promedio. Nunca deberemos generalizar ni formular reglas en este tema. Pero es cierto que estan mas dispuestas a &#8220;enredarse&#8221; en vinculos proactivos ( y a matarse ) si  hace falta en la campaña.<br />
Como mi especialidad es hacer tutorìas en emprendimientos, las puedo observar de cerca.. las veo actuar, las comprendo, pero no las puedo imitar&#8230;<br />
Nosotros, (los varones) arrastramos ese algo de verticalidad, mando y jerarquia que todavia nos susurra tomar posesiòn. En cuanto Ellas, como los sabios nativos Tehuelches de Patagonia, sostienen el modelo de uso por sobre el de posesiòn de las cosas.. esa pequeña diferencia nos hace conservadores y perdedores en las negociaciones. La perspectiva del riesgo cambia. Terminamos siendo tibios. Y si un emprendedor no acepta vivir con riesgo, lo mejor es que se ocupe en otra cosa.<br />
Concluyo contandoles que en mi experiencia, pienso que la mayor causa de fracasos no se debe a la falta de una cadena financiera para el pequeño emprendimiento (Toria de los Org. Multinacionales)yo creo que el distress mata los emprendedores antes que las finanzas a su emprendimiento.. Y en estas dos variables. Tambien salen airosas &#8220;Nuestras Emprendedoras&#8221; en la comparaciòn.<br />
Un saludo amigos, y perdonen lo extenso del comentario, es que me enchufe bien con tantas lindas cosas que lei por aquì.<br />
Raul<br />
Red RADAR en Patagonia</p>
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	<item>
		<title>Por: KC</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-274</link>
		<dc:creator>KC</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 18:57:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.mariodehter.com/?p=844#comment-274</guid>
		<description>De hecho, José, de todas las inteligencias, seguro que la emocional está muy distante de las otras. Eso sí...que poco uso le hemos dado estos últimos años...

Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>De hecho, José, de todas las inteligencias, seguro que la emocional está muy distante de las otras. Eso sí&#8230;que poco uso le hemos dado estos últimos años&#8230;</p>
<p>Saludos.</p>
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	<item>
		<title>Por: Mario Dehter</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-273</link>
		<dc:creator>Mario Dehter</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Oct 2008 10:34:17 +0000</pubDate>
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		<description>@José,

Me alegra tu visita!

También me alegra que las mujeres ganaron su espacio. Era natural. La antropología explica que mientras los &quot;machos&quot; salíamos de las cavernas a cazar y veíamos las cosas como eran, ellas se quedaban en el fondo de las cuevas cuidando a las &quot;crías&quot; y al fuego. Esto ha potenciado su imaginación acerca de como funcionaban las cosas &quot;afuera de la cueva&quot;, lo que les ha facilitado el desarrollo de una formidable capacidad intuitiva.

Por otro lado, las mujeres parecen ser más &quot;neuronales&quot; (redes) que &quot;jerárquicas&quot; (pirámides), y esa podría ser una de las razones más elementales de su éxito en la gestión cuando tienen responsabilidades directivas (&quot;persuaden y conducen&quot;, no &quot;mandan y controlan&quot;).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@José,</p>
<p>Me alegra tu visita!</p>
<p>También me alegra que las mujeres ganaron su espacio. Era natural. La antropología explica que mientras los &#8220;machos&#8221; salíamos de las cavernas a cazar y veíamos las cosas como eran, ellas se quedaban en el fondo de las cuevas cuidando a las &#8220;crías&#8221; y al fuego. Esto ha potenciado su imaginación acerca de como funcionaban las cosas &#8220;afuera de la cueva&#8221;, lo que les ha facilitado el desarrollo de una formidable capacidad intuitiva.</p>
<p>Por otro lado, las mujeres parecen ser más &#8220;neuronales&#8221; (redes) que &#8220;jerárquicas&#8221; (pirámides), y esa podría ser una de las razones más elementales de su éxito en la gestión cuando tienen responsabilidades directivas (&#8220;persuaden y conducen&#8221;, no &#8220;mandan y controlan&#8221;).</p>
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	<item>
		<title>Por: Jose</title>
		<link>http://www.mariodehter.com/?p=1254&#038;cpage=1#comment-272</link>
		<dc:creator>Jose</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Oct 2008 17:53:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.mariodehter.com/?p=844#comment-272</guid>
		<description>Soy de la opinión de que, en el largo camino de la reivindicación de sus derechos como personas durante tantos años, una de las mayores aportaciones de la mujer en el mundo profesional, en las organizaciones y, en general, en nuestra sociedad es la inteligencia emocional. Aspecto que podemos evidenciar al observar al mundo “macho” tan alterado y a la defensiva.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Soy de la opinión de que, en el largo camino de la reivindicación de sus derechos como personas durante tantos años, una de las mayores aportaciones de la mujer en el mundo profesional, en las organizaciones y, en general, en nuestra sociedad es la inteligencia emocional. Aspecto que podemos evidenciar al observar al mundo “macho” tan alterado y a la defensiva.</p>
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