Totalmente de acuerdo en que podemos cuestionar el valor predictivo del “entrepreneurship”, así como ningún meteorólogo consciente de su oficio podría asegurar que predecir el clima es una “ciencia exacta”. Más bien, el arte de la “meteorología” paracece ser que se trata de «equivocarse lo menos posible».

Muchos factores convergen en un momento sobre un individuo y cataliza su talento emprendedor. No todos esos factores están controlados por el sujeto. Incluso se podría tratar de que no sea consciente de alguno o varios de ellos. El “entrepreneurship” no es una “ciencia” monolítica, de carácter predictivo y mucho menos “exacta”. Como la “meteorilogía”, cuyo paradigma ha sido explicado por su precursor Edwar Lorenz con la Teoría del Caos: “el aleteo de una mariposa en Pekin, puede desencadenar una tempestad sobre Nueva York”.

La meteorología es un ciencia multidisciplinar en la que no está ausente “la suerte de pegar con el pronóstico” (como el entrepreneurship, que recibe aportes de la economía, la psicología, y la sociología y de la suerte que el gobierno no provoque un caos fiscal). Al meteorólogo le debe “cuajar” lo que dice que sucederá y que no le cambie el viento, ni la presión atmosférica, ni la humedad, que el sol no tenga una inesperada “flatulencia” y que todas las mariposas en 7.000 km a la redonda no muevan ni una sola de sus antenitas…

¿Y qué tiene que ver todo esto con el entrepreneurship y en especial con el conocimiento axiológico sobre quién es un emprendedor?

¿Por qué sí es importante conocer la fisiología de un árbol para comprender cómo funciona el bosque en su conjunto? (A partir de tu comentario, Pablo, comienzo a revisar mi crieterio: también es importane conocer las condiciones del bosque para comprender a cada uno de sus árboles… convengamos que se trata de conocimientos convergentes, funcionales uno con el otro, necesarios uno para el otro).

Necesitamos un pronóstico climático más o menos confiable para saber cuando está justificado llevar el paraguas a mano, pero sobre todo para elegir el mejor momento de fertilizar los campos, volar en un avión con 300 pasajeros o con cuáles materiales construiremos cada casa en cada lugar del planeta.

Necesitamos conocer la naturaleza instrínseca de “quién es un emprendedor” para administrar más racionalmente los escasos recursos que tenemos para facilitarles sus iniciativas.

Abrazo

PD: Pablo, lo que tienen de buenos los comentarios “extensos” es que uno puede dejar de leerlos cuando se ponen “aburridos”