Me pongo el sombrero de “viejo-sabe-lo-todo” Digo (no aconsejo, sólo pienso en voz alta); propónle a tus socios rotar de funciones un tiempo. Rompe la rutina. Sueña un poco. Vuelve al terreno de la fantasía y procura “ver” (más que “imaginar”) cómo será vuestro negocio dentro de 5 años, y dentro de 15 años para que no te resulte “aburrido”.

Por mi parte, a través del tiempo transcurrido desde que “confesé lo inconfesable” (emprendí un negocio sin conocer su cadena de valor y con una inexistente red de relaciones significativas para facilitarme su desarrollo) he mejorado un poco… pero sobrevino la “crisis ninja” y una recesión de temer. No obstante, sigo batallando y eso es sumamente alentador.

También, como en tu caso, encontrar personas en las que puedo estar “presente” para intercambiar nuetras respectivas ideas e ilusiones.

Gracias!

Mi conflicto es entre emprender y gestionar. Me siento más cómodo creando que gestionando.

Después de casi dos años de haber montado una empresa con otros dos socios me siento cansado y aburrido, como si llevara trabajando en ella más de 10 años. Y no me puedo quejar en absoluto porque vivo de ella desde el primer minuto, pero quizás sea eso lo que me aterra. Me resulta demasiado cómodo.

Gracias Mario por realizar ese sano ejercicio de mirarnos a nosotros mismos identificando qué podemos mejorar. Y estoy de acuerdo en que la red social es básica.

Parece que tu ¨catarsis¨ es de tiempo atrás, pero llego a mí en este momento. Una etapa donde estoy re-pensando el tema de las redes interpersonales.

También Red Telar tuvo su nacimiento en el 2002, aprendí mucho durante 2 años y luego ¨archive el emprendimiento¨ esperando que maduran algunas de las enseñanzas que me había dejado la experiencia.

Desde 1987 me abocó con pasión -y mucho tesón- a la temática del desarrollo sustentable y ¨nueva economía¨, otro emprendimiento (1993) fue la realización de innovaciones en materia de Contabilidad Social y Ambiental (www.business-scenarios.com.ar)

Me gustaría tomar contacto contigo para intercambiar ideas sobre estos emprendimientos, mi mail …@…

Un cordial saludo desde Buenos Aires,

Margarita

Tu me lo vas a entender, porque “trabajas” con lo más preciado de los seres humanos: nuestra ilusión y nuestra fantasía.

Creo que (al menos se le atribuye a) Walt Disney dijo “Si lo puedes soñar, lo puedes lograr”.

Este blog, que te produce la sensación que describes —que me “conmociona” al provenir de alguien con tu talento profesional— es el reflejo de sinceros y profundos “sueños” para cambiar. Pero no solo para mi propio cambio, sino para el del mundo que nos rodea procurando construir “cadenas de valor” (en mi caso en el campo de conocimiento sobre cómo inspirar conductas emprendedoras —que no deben ser confundidas con “conductas empresariales”).

Porque, Raúl, los “eslabones” somos más fuertes cuando nos integramos a una cadena y, obviamente, crecemos cuando podemos integrar a varias cadenas entre sí. Esto es, en realidad, lo que traté de expresar en este post que con el tiempo va creciendo de significado y ayudándome a mejorar mi propia vida y la del mundo que me rodea.

Me honra tu atención. Me desafía a mejorar. Gracias!

Desde el momento en que publiqué esta “catarsis” y hoy han pasado muchas cosas en mi vida y en mi emprendimiento. De “las buenas” y “de las otras”. La tendencia es “a favor” aún subsitiendo con muchísimas dificultades en un contexto económico muy complicado que (con el aprendizaje adquirido como “argentino” en crisis muchísimo más complejas que las que afectan ahora a España) podemos mantener razonablemente “controlado”.

La calidad de vida, también de nuestros emprendimientos y del aprendizaje de nuestras dificultades, está más “modelada” por la calidad de nuestras vinculaciones interpersonales, que por nuestro propio talento.

El alcance de nuestras relaciones sociales y profesionales, es el límite de nuestras capacidades y recursos.

Por estos motivos yo también me alegro de habernos encontrado y siento mucha felicidad por conocernos. Estuve recorriendo vuestro sitio RED TELAR y aprecio que es una magnífica manera de construir un mundo más justo y más feliz. Gracias por ello.

Si crees que podría contribuir (desde Sevilla) con alguna de las líneas que llevan a cabo en Red Telar por favor cuenta con migo.

Un cordial abrazo.

Que bueno sentir que exiten otros ¨como uno¨, me encantó ¨tu inconfesable error emprendedor¨ sentía que estabas expresando mis propias vivencias.

Al igual que tu soy ¨una emprendedora empedernida¨, también con ¨alguna trayectoria profesional¨, pero admito.., confieso.., me rindo…. seguiré navegando en la piscina de mis ideas y emprendimientos hasta el último aliento…quizás en otra vida desista…Ja…

Me alegra haberte encontrado en la Web …por si tienes algún momento en que no emerja algún emprendimiento, te paso la lista de los mios…Ja..Ja.

Un gusto conocerte.

Margarita

En el mar del internet de pronto llega a mi bandeja de correo la referencia de tu sitio. Al leer su contenido y sobre todo al saber de ti, me ha quedado un fresco sabor de boca. Pocas veces se puede decir algo asi de un sitio, sera que el inicio de tu segunda vida permea no solo la experiencia adquirida, sino las ganas de compatirla.

Soy el CEO de TECNOTOON, empresa que produce los dibujos animados para las peliculas, series de TV y videojuegos mas famosos del mundo. Seguire de cerca tu camino, ideas frescas es el tesoro mas grande para quienes vivimos de ellas!

Felicidades!

Raul
http://www.tecnotoon.com

El mundo del elearning esta viviendo varias transiciones al mismo tiempo. A la reduccion de los presupuestos por la crisis se suma la bastardizacion de un mercado que no distingue entre desarrollos buenos o malos y termina comprando por precio, casi como una contradiccion, se decide ingresar a la sociedad del conocimiento por la puerta de atras, mucho e-reading baratito que compite con cualquiera. Y desde el punto de vista tecnologico, a mi modo de ver, la gran transicion. La educacion 2.0 avanza a pasos agigantados y presenta un escenario completamente nuevo. No es que ya no se compran licencias sino que hasta se puede prescindir de los servicios, todo esta al alcance de la mano, gran oportunidad para los contenidistas. El gran problema que tenemos los que invertimos desarrollando plataformas o casandonos con alguna licencia o tecnologia customizada es que nos generamos un lock in extraordinario, el monopolio temporal que deberia lograr una innovacion ya no dura ni diez minutos y es a partir de aca que jugamos el partido condicionados, la cosa es como coloco mi tecnologia que tanto me costo, por mas que consiga interesados en mis contenidos, ya lo condicionamos con nuestro servicio tecnologico. Como ser pragmaticos en este sentido sera la ventaja de los buenos desarrolladores de contenidos que deberian dejar de preocuparse por jugar el partido tecnologico, abriendose en como hacer llegar lo que uno sabe. Deberiamos repensar si nuestro negocio es tecnologico o es de contenidos, volver al principio. Propuestas como la tuya son consistentes porque aportan valor de conocimiento, fuerte desde los contenidos, abriendo un nuevo paradigma educativo.