¿Qué es la formación de emprendedores?
Tradicionalmente asociada a “la educación empresarial”, hay que darle la vuelta a la formación de emprendedores para que sea efectiva. Vivimos tiempos diferentes que necesitan marcos teóricos, contenidos pedagógicos y metodologías didácticas diferentes. El clásico enfoque “emprendedor es el creador de nuevas empresas, reuniendo los recursos necesarios para aprovechar una oportunidad de mercado tomando riesgos controlados”, se desmorona ante la rotunda evidencia de la abrumadora cantidad de fracasos empresariales en los últimos 5 años.
La “educación empresarial” no es un proceso lineal que se traza desde la impartición de conocimientos sobre planificación y gestión de empresas, hasta la puesta en marcha de nuevos emprendimientos.
En el proceso, media el talento del profesorado, la motivación y las características personales de los estudiantes y las condiciones ambientales donde se desenvuelve el proceso cognitivo primero y en donde se funda el emprendimiento después.
Ahora, cada vez con más nitidez, se comienza a percibir la necesidad de replantear hacia qué lado dirigir el proceso cognitivo de los emprendedores: la estimulación de sus actitudes personales, especialmente fortaleciendo su sentido de responsabilidad social, el desarrollo de su sistema de pensamiento (más creativo, más plástico), y motivando su compromiso para contribuir al desarrollo sociocultural y económico sostenible de sus respectivas comunidades locales con visión global.
Resumidamente: la “formación de emprendedores” no es sólo enseñar a crear o dirigir un negocio. Fundamentalmente, se trata de alentar el pensamiento creativo y estimular el sentido de autorrealización personal y el hábito de autoevaluar el rendimiento.
La buena práctica de la formación emprendedora es totalmente diferente al enfoque clásico que acostumbra a realizar algunos ejercicios, basados en algunos supuestos teóricos; como por ejemplo, formular un “plan de negocio” que finalmente termina siendo un catálogo de especulaciones muchas veces muy irracionales e irrelevantes a la luz del mundo real; de no ser así, ¿por qué fracasan 1 de cada 7 empresas en las economías mejor desarrolladas de occidente?.
En cambio, la “formación emprendedora” en esta convulsionada primera década del Siglo XXI debe ser refundada.
Ahora, el proceso de aprendizaje “pasivo” acerca de destrezas para la gestión, tiene que ser un proceso de sensibilización sobre las condiciones revulsivas del entorno y la realización —desestructurada*— de experiencias de aprendizaje que faciliten a) la inmersión de los participantes en su medio local, regional, nacional e internacional y b) la identificación de cuál eslabón integran y con cuál estrategia se vinculan a la cadena de valor en la que pretenden “emprender”.
Los nuevos componentes que hay que diseñar como objetos de aprendizaje son:
- La identidad digital, la participación en la red porque de ello depende el alcance geográfico de las relaciones sociales, profesionales y económicas que establece el emprendedor.
- Las habilidades para construir y gestionar relaciones personales y profesionales de apoyo, porque de ello depende la provisión de recursos y la ampliación del “mercado” en un escenario severamente recesivo; a la vez que facilitará el desarrollo cuando se reestablezcan condiciones propicias para el crecimiento.
- Las habilidades de comunicación interpersonal (física y virtual), porque es la base de los puntos anteriores y de ello depende el logro de resultados en todos los procesos de intercambio social.
- Claro: el cuidado de la salud personal y buenos hábitos de vida, el idioma inglés, experiencias interculturales e intergeneracionales y concientización medioambiental.
* Es “desestructurada” en la medida que el participante va seleccionando contenidos de un trayecto formativo que el mismo establece en función de su experiencia y sus necesidades.
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Coincidiendo plenamente con tu perspectiva, le agregaría a “la realización —desestructurada*— de experiencias de aprendizaje que faciliten:” c) el desarrollo de la capacidad de aunar voluntades en torno a un(os) objetivo(s) que siempre van a implicar la transformación o el cambio de su realidad…
Abrazos!!!
Si bien coincido con la formación de emprendedores, también creo que por la experiencia de años en Proyectos de Capacitación Laboral y en la formación de Emprendedores, esta debe ser desestructurada y a mi entender las Universidades carecen del acervo teórico y procedimental para poder formar. Las Universidades pueden formar Gerentes pero no emprendedores. Mer gustaría tener una entrevista personal con Ud. para entregarle un libro de mi autoría sobre una istoria de Vida Emprendedora. Las Historias de Vida son interesantes porque nos permiten apreciar los elementos que inciden en la formación de un emprendedor.
Cordialmente.
Carlos Passaggio
Hola Mario que buen articulo. Me auno tambien al espiritu que plantea nuestro comun amigo Pablo. Y es que es hasta contradcitorio que en una sociedad cada vez mas globalizada y supuestamente de interdependencia de fenomenos, los individuos son cada vez mas encerrados en si mismo. Es por ello que la capacidad de trabajar en equipo, de aunar voluntades en torno a obejtivos comunes de transformación de realidades, es tambien necesaria desarrollarla en los procesos formativos.
Abrazos!!!
Que te puedo decir mario?
Exelente como siempre! Creo que hay tanto camino por recorrer en esto de formar emprendedores, por suerte hay gente como vos que hace aportes significativos a la discución: ¿que es eso que llamamos “formar emprendedores”?.
Un abrazo a la distancia.
Estimado Carlos,
Resido en Sevilla. Hacia fines de este año, la segunda de mis hijas (vive en Buenos Aires) espera el nacimiento de mi cuart@ niet@. Seguramente, si Dios Quiere, estaré viajando a nuestro país para esa oportunidad tras 3 años de “ausente presencia”; si así fuera confío que podamos vernos personalmente.
Sobre su percepción de lo que ocurre en las Universidades. Particularmente el punto afecta a las de Iberoamérica, pero no se puede generalizar. Hay claros ejemplos que esto está cambiando. Naturalmente: a “ritmo académico”, pero ya hay aires nuevos recorriendo los pasillos en España, Argentina, Chile, México, Brasil y Colombia (hasta donde me consta).
Yo mismo hice la experiencia al crear la “Cátedra Oscar Wortman – Desarrollo de Vocaciones Emprendedoras” en la Universidad Nacional de General San Martín (2000-2005), en la Universidad Nacional de La Matanza (2005-06) y en la Facultad Regional de Buenos Aires de la Universidad Tecnológica Nacional con buenos resultados desde el punto de vista del desarrollo actitudinal de los estudiantes.
También merecen ser mencionadas la Universidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires, la Universidad de General Sarmiento, la UTN-Pacheco y la Universidad Nacional de Luján. En España, me intersó mucho lo que se hace en la Universidad Miguel Hernández de Elche y en la Universidad de Santiago de Compostela. Hay otros buenos ejemplos.
Seamos optimistas. (no nos cabe otra cosa
)
Estimados Pablo Sela, Mauricio Higuita y Carlos Nuñez
Ustedes saben muy bien todo lo que “NO” he dicho
Ocurre que si llego a publicar que nada va a cambiar en materia de formar emprendedores en la medida que los diseños curriculares de las actividades formativas y los “técnicos” que las imparten son funcionarios a sueldo de los organismos públicos… es que… me van a deportar de España, no me permitirán regresar a Argentina y me tendré que ir a Júpiter.
PD. Mauricio, quizás sea una buena o una mala noticia (tú le pones el valor que quieras). Estoy invitado (no confirmado) a participar en un encuentro sobre educación emprendedora en Bogotá a fines del próximo mes de setiembre. Estoy esperando la confirmación para escribirte los detalles y programas un encuentro personal si te fuera posible desplazarte a Bogotá. Abrazo!
Un artículo interesante.
Más que en cuanto a la formación académica de emprendedores desde la universidad, me ha interesado desde el punto de vista del recorrido que tendríamos que ir ofreciendo a personas con perfil de emprendedor dentro de la empresa. Es decir, como vía para potenciar capacidades de intraemprendizaje.
Un leve filtrado, al hilo de la lectura, por algunas personas que están trabajando en proyectos de emprendizaje en mi empresa, ya me ha dado una primera imagen de cosas que parece estamos haciendo bien… y de cosas a reforzar.
Gracias, Mario.
Yo creo que a los emprendedores hay que acompañarles en su procesos de creación y de iniciación, y posteriormente facilitarles procesos se seguimiento que les permita reflexionar con alguien que rete sus capacidades y habilidades.
En mi caso concreto , 15 años emprendiendo y creando empresas, he echado en falta esta valiosa figura. Los másteres y cursos al uso me han ayudado en mi andadura ya que he eincorporado conocimientos y cultura empresarial que me han venido muy bien. Otro tema es el tener el tiempo de reflexión, de autoaprendizaje y de incorporación de nuevas habilidades y comportamientos que potencien la creatividad y la innovación, el tener un “alter ego”.
De hecho ahora me dedico a ello, a lo que me gustaría haber encontrado en mis momentos de “auténtica y absoluta soledad…”
Enhorabuena por el post…1 abrazo,,,
Hola Mario,
Muy interesante lo que planteas. Siempre pones un cambio mas, y coincido que a las competencias emprendedoras hay que incluirle la responsabilidad social. La refundacion de nuevas burguesias locales como en Argentina, solo se podra lograr con el fortalecimiento de otros principios. Seria interesante introducir la idea de una responsabilidad social educativa y abrir las puertas de las instituciones a emprendedores de todo tipo que cuenten sus vivencias, para que no se separe tanto la realidad de la teoria y no seguir presos de la logica de transmision unidireccional.
Debo decirte que este blog es un punto de referencia interesantisimo para los que nos gusta curiosear sobre estos temas. Hace un tiempito que no entraba y en estos dias me fui poniendo al dia.
Un abrazo desde Tucumán, donde esperamos recibirte cuando vengas para Argentina.
Esteban Campero
Hombre Mario, esa siempre sera una no buena sino Buenisima Noticia, tu presencia en nuestro país, algo he sabido de las intenciones de personas de Bogota de tenerte en estas tierras, espero que para la fecha pueda desplazarme, y que no me suceda como con nuestro comun amigo Pablo Sela, que viene en estos dias para un evento y desafortunadamente no podre desplazarme a saludarlo.
Un abrazo
Mauro
Gracias Mauricio! Cuando me confirmen mi participación te avisaré. En principio me han dicho 24/9.
#Esteban, siempre me honra tu atención. Tus opiniones tienen un gran valor. Sobre “la responsabilidad social educativa” en materia de formación para emprendedores está todo por ser construido. Hace algunos años escribí “Responsabilidad Social de las Universidades Hispanoamericanas para la Animación de la Cultura Emprendedora Regional” que publicó la Universidad Nacional de San Luis y que ahora que lo releo pienso: debería escribirlo nuevamente a la luz de lo que yo mismo he aprendido (en estos últimos 2 años) como “cliente” de los programas universitarios para animar la cultura emprendedora.
Lo haré. Es un compromiso que tomo contigo. Un abrazo.
Gracias Lorena!
Coincido plenamente contigo el vacío que existen en los programas de formación para emprendedores cuando llega el momento de “volar”. Yo mismo he reclamado este déficit cuando “egresé” de la incubadora que me facilitó mis primeros pasos con mi productora de objetos de aprendizaje audiovisuales y el gran salto al vacío que he dado por deconocer la profundidad de la cadena de valor en donde pretendí involucrar mi emprendimiento.
Celebro que estés trabajando en este sentido para facilitar la articulación de las iniciativas y capacidades emprendedoras con el mundo real.
#Jesús, es paradójico. FAGOR frecuentemente es utilizada como ejemplo intraemprendedor. De hecho, hace varios años tuve acceso a un estudio elaborado por la Universidad de Mondragón acerca de sus actividades formativas y de estimulación de comprotamientos emprendedores. La mejor noticia que podría enterarme es que, aún en organizaciones que se suponen han logrado la excelencia en la gestión de sus RRHH, se sigan ocupando en desarrollar “humanos con recursos”. Gracias por compartir tu muy valioso comentario.
A mi me gustaría destacar como punto clave Mario para poder desarrollar lo que comentas, que me parece muy acertado, que el papel de la Universidad no debe sólo limitarse a “mover el foco”, sino que debe ser un vivero de … empresas…
Si, de empresas como ocurre en Estados Unidos. En algunos paises de Europa y España especialmente, el concepto empresa y universidad “chocan” conceptualmente, está mal visto un objetivo puramente ecónomico en un ambito docente. Casi da “verguenza” pensar en ganar dinero, desde un ambiente tan “limpio” como el academico.
Esa separación de la educación y la sociedad real, hace en mi opinión, que el emprendedor deba dar un enorme salto al terminar su formación, y generalmente sólo con un conocimiento teórico y en ocasiones idealizado y no curtido por la realidad exterior, lo aboga irremediablemente al fracaso.
#Alejandro. Demás está decirte que me honra tu atención y sobre todo tu valioso tiempo destinado a expresar tu comentario.
Tal como le expreso en mis respuestas a los comentarios de otros apreciados lectores de este blog (algunos de ellos, de lo mejor que existe en programas de incubación de empresas en universidades públicas Argentina y en Colombia) vamos a destacar tres puntos críticos:
1) Algo está cambiando. Yo sugiero dos ejemplos en España. El primero “pionero” en toda Iberoamérica iniciado en la Universidad de Santiago de Compostela (en este video su responsable explica los rasgos de su metodología). Pero también hay otros buenos ejemplos mencionados más arriba.
2) En tanto y en cuanto la “formación para emprendedores” esté a cargo de “funcionarios de carrera” y/o “catedráticos” y ellos sean “celosos guardianes” de sus “huertos o cotos de caza” en Iberoamérica se seguirá adolesciendo de lo que tu expresas.
3) La clave está en crear programas de mentoring (ya expuesto en este blog desde diferentes perspectivas) ¿Quienes son los “Maestros Yoda” de los emprendedores anglosajones? Me refiero solo con ejemplos: Francis Coppola, George Gilder, o Ken Blanchard entre otros MILES. Lo verdaderamente fantástico es que no lo hacen desde un Púlpito dentro de un Claustro; lo hacen desde sus empresas, junto a sus empleados y socios.
Es posible, querido Alejandro, replicar estos modelos en Iberoamérica. Y no es necesario para ello arrojar una bomba atómica dentro del sistema. Es cuestión de invertir el sentido de la importancia que tiene la “oferta académica” ante la “demanda social” por actualizar las metodologías y los contenidos de la enseñanza.
A propósito y para dar un ejemplo muy concreto. Mi mujer, acaba de ganar junto con sus cuatro socios, la adjudicación de una Escuela Infantil en un pueblo de la Provincia de Sevilla. 150 niños de 0 a 3 años. ¿Sabes que ha incluido su excelente proyecto que le ha ganado a tres grandes Pesos Pesados de la educación en Andalucía, uno de ellos, presente en todo el territorio español?: Van a incorporar actividades de formación emprendedora en la currícula de actividades para los niños de 3 años que deberán realizar con sus padres.
Me complace enviarte un afectuoso abrazo con esta noticia.
Mario
ME PARECE MUY BIEN COMO ES LA FORMACION DE EMPRENDEDORES PUES YA QUE NO NO SOLO HAY QUE FORMAR A DIRIGENTES DE NIGOCIOS SINO QUE HAY QUE ALENTAR EL EL PENSAMIENTO CREATIVO DE CADA EMPRENDEDOR Y ESTIMULAR EL SENTIDO DE AUTOREALIZACION PERSONAL Y EL HABITO DE AUTOEVALUAR EL RENDIMIENTO.
ME PARECIO MUY INTERESANTE LA INFORMACION YA QUE ASI PUEDO VISUALESAR MAS COMO ES LA FORMACION DE LOS EMPRENDEDORES.
BELEM GPE. BECERRIL ENRIQUEZ
5203
CONALEP LERMA NO. 199
QUIMICA INDUSTRIAL
hola buen dia
saben este tema de los emprendedores siempre me resulta tan inmenso yo trabajo en una incubadora y cada vez me doy cuenta que un emprendodor a veces lo que menos necesita es una asesoria mas bien necesita saber quien es el y hasta donde quiere llegar.
saludos
cristina
Gacias Ana por su oportuno comentario. Lo que plantea es un aspecto crítico, pero si “el sistema” (admistración pública, sector educativo, organizaciones de apoyo y entorno social) no ofrece las condiciones apropiadas difícilmente las personas podemos desplazarnos de donde estamos a donde queremos llegar.
Hay una “mística” acerca que todo depende del contexto institucional y algunos factores culturales del entorno del emprendedor. Esto es tan “peligrosamente insuficiente” como considerar que todo está en función del deseo y la aspiración personal de actuar “emprendiendo”.
Es necesario un equilibrio entre lo interno y lo externo. Entre ambas “perspectivas” existe una relación inextricable. Ninguna de estas perspectivas es autosiente para que algo “suceda”.
Hace unos días reflexionaba con un entusiasta auditorio en el Parque Científico de la Universidad de Valladolid que la actuación emprendedora ha dejado de estar exclusivamente vinculada a cuestiones de los intereses personales y vocaciones profesionales, para estar cada vez más vinculada a la pauperización cultural y la escasez económica que está caracterizando a la sociedad contemporánea.
Es decir, hace falta diseñar nuevos modelos de “asesoramiento” para nuevos perfiles de comportamiento.
Gracias, Ana Cristina, por su apreciada participación.
Buenas noches.
Este tema me inquieta en el momento me gustaria contar con una oponión sobre el area de la enfermeria como estudiante de enfermeria estamos viendo la materia pero el tiempo es muy poco, mi inquietud es basicamente que en mi proyecto de vida y en mi futuro tengo las ganas y el dinero para montar mi propia empresa,he pensado en un hogar geriatrico acepto sugerencias apuntes tips. muchas gracias
cordialmente
angela maria
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