Arroja, al mismo tiempo, dos objetos de diferente tamaño y propiedades a un estanque con agua.

Observa las ondas que se emiten desde el punto de contacto entre cada objeto y la superficie del agua. Ahora …

Sin duda alguna: a) la capacidad de adaptación social para desempeñarse entre diferentes tipos de relaciones, con distintas características personales y en situaciones dispares o inestables; y b) la empatía que crean en sus relaciones …

¿Estamos seguros que los cambios que serán necesarios introducir en nuestras organizaciones no serán más resistidos por los jefes que por los subalternos?
El cambio, ya sea en algún proceso o en la estructura organizacional, …

Alumnos de la Escuela de Arquitectura  de Universidad  USC Univerity of Sourthern California aprenden, mediante artes audiovisuales, lo que estudian sobre “arte”. Se trata de un caso magnífico de “creatividad” aplicada al aprendizaje que puede …

Las estructuras piramidales de las jerarquías organizaciones crean creencias y hábitos (ocultos y manifiestos) que fortalecen la resistencia a los estímulos creativos para innovar.
Cuando las personas sienten que han trabajado con esmero y reciben reconocimiento …

Nuevos problemas, necesitan nuevas soluciones y las mejores prácticas para aprender los conocimientos necesarios para desarrollar nuevas habilidades y mejorar el rendimiento.

Los Estudios de Casos, cuando están bien producidos, constituyen poderosas herramientas imágenes didácticas de alto valor pedagógico. En general, se utilizan para organizar y presentar una amplia gama de información acerca de un caso o …

Mark Twain advertía que hay que prestar mucha atención al leer un manual de instrucciones de un serrucho porque por un error de imprenta: puedes perder un dedo. De igual manera un buen consejo o una oportuna sugerencia, puede carecer de valor sólo porque no se la ha escuchado apropiadamente. Es simple: hay que reconocer que para lograr un objetivo, depende de la atención que se ha puesto en escuchar a los demás.

Ayúdame a construir una experiencia con esta animación. Tu comentario será un hilo en la trama de un contenido que seguramente nos ayudará a vivir nuestros mejores sueños.

Con el propósito de producir un contenido para la Bloguía de Empleo, en la que me honra ser co-autor junto con destacados especialistas en temas de políticas de empleo y gestión de los recursos humanos, …

Para fundar un aprendizaje organizacional eficaz, es esencial crear condiciones de «seguridad psicológica» y «confianza» capaces de motivar los procesos de aprendizaje colectivo.
En el post ¿Por qué no innovan mis empleados? Llegamos al punto en …

Los innovadores pueden ser vistos como agentes que amenazan lo que ya se ha probado como “seguro”; el mecanismo defensivo ante quienes desafían la forma habitual de hacer siempre lo mismo es habilitar sólo a las voces que dicen lo que nos gusta escuchar, e inhibir a “los intrusos” que vienen a expresar lo que nos contradice, aún cuando se trate de aquello que necesitamos saber.

Actualmente la necesidad de reducir los costos deja poco margen en el presupuesto para desarrollar las capacidades del personal.
Una opción es reaccionar olvidando todo lo que tenga que ver con la formación. Pero también se …

El problema más crítico de la educación a distancia no es que tan dispersos están los alumnos con relación a los centros de enseñanza, sino a qué distancia se queda “la enseñanza” de la “experiencia de aprendizaje”. El webcasting como recurso para el aprendizaje colaborativo, facilita el proceso de transformar a la pizarra en una historia y los relatos en experiencias.