Liderar

Guiar el flujo del conocimiento sobre los procesos, inspirar, conducir y facilitar el logro de los objetivos.

El Deseo Insaciable

14/09/2011
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El Deseo Insaciable

Si no tienes ganas o tiempo para leer este post puedes escucharlo: Mario Dehter – El Deseo Insaciable en Flipzu No se trata de lo que yo crea, o conozca, y que lo comparta contigo. Se trata de lo nuevo que ambos podamos elaborar al revisar e integrar nuestras respectivas creencias; se trata de...

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¿Ya es tarde para otra Innovación Disruptiva?

29/12/2010
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Si no tienes ganas o tiempo para leer este post puedes escucharlo: Mario Dehter – ¿Ya es tarde para otra Innovación Disruptiva? on Flipzu No creas todo lo que enseñan las escuela de negocios. La mayoría de los casos se quedan en la descripción de los “principios teóricos” sobre las “buenas prácticas” de la...

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Estrés

01/06/2010
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Estrés

Dicen que están aumentando los problemas económicos y que enfrentamos graves conflictos políticos con alto potencial de escaladas bélicas regionales. Si eso fuera cierto habrá que comenzar a prestar atención a las técnicas y los recursos que ayuden a gestionar y aliviar la tensión dentro los grupos de trabajo; porque una cosa es segura:...

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Gran lección del chico sobre management

24/03/2010
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Gran lección del chico sobre management

El chico construye una columna altísima (con relación a su estatura). Yo estoy sentado a la mesa —desde donde tomo esta fotografía con mi teléfono móvil, disculpa la pésima calidad— pensando en cómo puede estar al tanto de lo que sucede en la historia del dibujo animado que se está emitiendo por la TV...

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Venderse bien, ¿pagan el mejor precio por tu talento?

01/12/2009
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Venderse bien, ¿pagan el mejor precio por tu talento?

Naturalmente, aunque cueste creerlo, todos somos vendedores. Comenzando por nuestra necesidad de vendernos a nosotros mismos para alcanzar nuestros objetivos. Hay distintas estrategias para hacerlo, pero siempre se trata de un proceso que pone en juego nuestra reputación, motivo por el que mejor: ¡aprender a venderse bien! Terminos de Busqueda:Aprenda Vender Su Talentoaprende venderse...

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No es la pelota, es el estadio

29/06/2009
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No es la pelota, es el estadio

Lo peor que tiene la selección española de fútbol es la poca o ninguna fe que le tiene la gran mayoría de la ciudadanía española. Frecuentemente, el “mandato social” condiciona el desempeño de algunos individuos (u organizaciones). Si todos los hijos de los “malos vecinos” son señalados con los dedos condenatorios, aún cuando tengan...

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Crónicas Marcianas

02/02/2009
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Un relato de Ray Bradbury en Crónicas Marcianas (1950) que invita a reflexionar sobre diferentes maneras de mirar, desde múltiples perspectivas, objetos familiares, procesos rutinarios y hechos cotidianos. Terminos de Busqueda:cronicas marcianaslas cronicas marcianas el marciano reflexioncronicascronicas marcianas comentarioscronicas marcianas peliculabiografia de Mario Dehterque relata las cronicas marcianasray bradbuy pelicula cronicas marcianas videoreflexion de...

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Rasgos del Liderazgo para el “Día Después”

24/01/2009
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Rasgos del Liderazgo para el “Día Después”

Aquellos que crean que estos tiempos son particularmente difíciles para los líderes no saben de qué se trata el liderazgo y deben saber muy poco o nada sobre la historia; porque siempre el liderazgo ha sido y seguirá siendo un desafío complicado y no hubo un solo día, en la evolución humana, que no...

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La práctica es más sabia que la teoría

15/01/2009
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La práctica es más sabia que la teoría

En las instituciones, la dirección y la organización son culturalmente dependientes porque las actividades involucradas, tanto para dirigir como para organizar a las personas, no consisten en fabricar o mover objetos tangibles pero −lo que hacen− es manipular símbolos que representan significados para las personas que son conducidas. Ahora bien, cada significado de los...

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Naturaleza del Liderazgo

01/10/2008
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"Liderazgo" es el proceso de relaciones polivalentes entre las personas de un grupo o comunidad que se conducen, todas ellas en su conjunto, hacia una meta compartida. Las capacidades para "liderar" son una pequeña parte del problema. El foco es considerar las claves de las "relaciones de conducción" recíprocas.

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Presión por el tiempo para innovar

25/09/2008
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Presión por el tiempo para innovar

Es tiempo para innovar. ¿Pero cuánto tiempo disponemos para hacerlo? ¿Qué tiempo, de nuestro tiempo, destinaremos al tiempo para innovar? Considerando el acelerado ritmo que caracteriza a las actividades contemporáneas, acompañado por un creciente énfasis en la innovación como un factor determinante para existir, surgen dos criterios aparentemente divergentes: i) la presión del tiempo...

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Como evitar que las crisis terminen en desastres

26/07/2008
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Como evitar que las crisis terminen en desastres

El Caso Challenger: cómo evitar que las crisis terminen en desastres. Efectiva experiencia de aprendizaje para evitar "lanzar un Challenger" dentro de su empresa o "llevar el bote con rumbo a las rocas" en su carrera profesional. Taller de formación presencial, semipresencial o a distancia con múltiples variantes de presentación.

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Los micro, pequeños y medianos empresarios deberían ser entrenados para comprender cómo ellos también pueden promover su propia reconversión profesional para lograr mejores niveles...

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Disonancia Intergeneracional

El estilo de las jóvenes generaciones nos está planteando nuevos estilos de desafíos a  las generaciones mayores. Personalmente creo que se ha producido un...

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Desmiento que los emprendedores somos personas superiores

Es necesario distinguir entre «cómo es el proceso emprendedor» y «cuál es la naturaleza del ser emprendedor». Para responder ¿quién es un emprendedor? (naturaleza)...

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